신세계그룹은 이명희 총괄회장의 지분이 정용진·정유경 회장에게 각각 이전되면서 계열분리가 본격화했다. 이 과정에서 정용진 회장은 그룹의 컨트롤타워 기능을 안정적으로 운영할 방침이다. 이는 신세계그룹이 ‘더 빠르고 더 정확한’ 혁신 실행을 위해 경영전략실을 내부적으로 도전과 변화를 주도하는 조직으로 재정비할 계획이라는 점에서 의미가 크다.

조직 개편의 주요 내용:

• 오프라인 유통 포맷을 복합쇼핑몰과 창고형 매장 중심으로 전환
• 스타필드 청라와 화성 스타베이시티 등 대형 프로젝트에 집중
• 이커머스와 건설 부문의 실적 부진 해결

그러나 신세계그룹은 대규모 장기 프로젝트에 대한 투자 부담이 지속될 것이라고 지적받고 있다. 실제로 신세계그룹의 순차입금은 2021년 4조4천억원에서 2025년 4조8천억원으로 증가할 것으로 예상된다. 이는 기업의 재무구조에 상당한 압박을 가할 수 있다.

정진원 나이스신용평가 기업평가본부 선임연구원은 “이커머스와 건설 부문의 실적 부진이 그룹, 특히 이마트 계열의 수익창출력 개선을 제한하고 있다”고 언급했다. 이러한 상황 속에서 정용진 회장이 직접 경영전략실을 이끌게 되면 결정이 빨라질 것으로 예상된다.

앞으로의 전망:

• 정용진 회장이 경영전략실을 통해 신속한 의사결정을 할 것으로 기대됨
• 대형 프로젝트 실행에 따른 수익성 개선 가능성
• 조직 개편 이후 그룹 전체의 혁신적인 변화가 이루어질 것으로 예상됨

이번 조직 개편은 단순한 구조조정이 아니라 향후 대규모 투자와 신사업 확대의 전조로 보는 시각이 우세하다. 따라서 신세계그룹의 향후 행보가 더욱 주목받고 있다.

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KT가 최근 대규모 조직 개편을 단행한 이유는 무엇일까? 이는 인공지능(AI) 전환을 신성장동력으로 삼기 위한 전략의 일환이다. 박윤영 KT 대표는 AI 조직을 재편하고, AX사업부문, AX미래기술원, IT부문으로 조직을 새롭게 구성하고 있다.

이번 개편의 일환으로 KT는 전체 임원 수를 30% 감축하는 대규모 인적 쇄신을 단행했다. 이러한 변화는 KT의 AI 전환을 가속화하기 위한 조치로 해석된다. KT 관계자는 “기술 인력은 업계 특성상 이직이 잦은 편이라 개별 인사의 배경도 계약 종료나 개인 의사 등 여러 가능성이 있을 수 있다”고 설명했다.

특히, 김영섭 전 대표가 영입한 오승필 CTO가 대규모 조직개편 직전 사임 의사를 밝혔고, 신동훈 전 CAIO는 NC AI로 자리를 옮겼다. KT의 초거대 AI 모델 ‘믿:음’ 개발을 이끈 인물들이 대거 회사를 떠난 상황에서, 이러한 인적 자원의 이탈은 KT의 AI 전략에 어떤 영향을 미칠지 주목된다.

박윤영 대표는 취임 후 첫 번째 지역 일정으로 전남과 전북을 방문하며, 지역 사회와의 소통을 강화하고 있다. 그는 “확실한 성장’을 이루겠다는 경영 방침의 밑바탕을 구축하겠다는 의지다”라고 강조하며, 향후 KT의 비전을 제시했다.

한편, 스포츠 분야에서도 KT는 kt wiz 팀의 성적이 주목받고 있다. 최근 삼성 라이온즈와의 경기에서 kt wiz는 1-2로 패배했다. 이날 kt는 팀 7안타를 기록했으나 단 한 점만을 뽑아내며 아쉬움을 남겼다. 삼성은 개막 2연패 후 3연승을 기록하며 상승세를 타고 있다.

KT의 이러한 변화는 단순한 조직 개편을 넘어, AI 중심의 혁신과 성장을 위한 전략적 결정으로 볼 수 있다. 향후 KT가 이러한 개편을 통해 어떤 성과를 낼지, 그리고 인력의 이탈이 조직에 미치는 영향은 여전히 미지수이다. 향후 KT의 행보에 대한 관심이 집중되고 있다.

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